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中國磁性裝備制造行業(yè)在幾十年的發(fā)展過程中，曾一度因為缺乏核心技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等因素，受到國外品牌的牽制和市場擠壓。進入21世紀(jì)后，國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)、技術(shù)、制造方面取得了長足的發(fā)展與進步，其中，以隆基為代表的本土企業(yè)及其產(chǎn)品，更是成為中國磁性裝備制造行業(yè)在全球舞臺的名片。 

    究其根本，在整體質(zhì)量水平參差不齊的中國磁性裝備制造行業(yè)，與其說隆基的技術(shù)與產(chǎn)品推動和引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展，不如說隆基一直以來對質(zhì)量的不懈追求，才是對行業(yè)具備價值的借鑒與貢獻(xiàn)。 

    2019年2月，憑著對產(chǎn)品質(zhì)量的堅定信仰，隆基全力開展“質(zhì)量提升行動”，以自我革命精神助力產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)再度躍升。6、7月間，隆基持續(xù)增強內(nèi)生動力，進一步的深化管理，以完善和堅守推動質(zhì)量工作再提升。

忠于“優(yōu)生” 構(gòu)建更為完善的現(xiàn)場管理

    生產(chǎn)的每一道環(huán)節(jié)都對質(zhì)量有著決定性的影響，決定了產(chǎn)品的“優(yōu)生，為了能在源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點，隆基不斷夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，完善的管理制度和精準(zhǔn)的績效，筑牢質(zhì)量安全防線。6、7月間，隆基將每周檢查細(xì)則與6S管理內(nèi)容相結(jié)合，強化內(nèi)部的修身“體檢”，以自省提升管理短板，保證質(zhì)量管理的良性閉環(huán)。在完善自身“補課”的同時，隆基在現(xiàn)場定置方面“加課”，加強可視化管理，以力行、求實的理念與行動，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的視覺化、透明化、界限標(biāo)示化。加強理念引導(dǎo)，將現(xiàn)場管理細(xì)則以看版形式展現(xiàn)，并滲透到每一個角落，用看得見的展板打造“看不見的宣傳”，讓質(zhì)量振興深入人心。 

從“好”到“更好”  持守匠心工藝的用心和品質(zhì)

    對工藝，隆基人始終以極致追求，用心用情守護。6、7月間，隆基結(jié)合工藝培訓(xùn)，圍繞“培訓(xùn)、檢查、總結(jié)、改進”的工作循環(huán)，聚焦工藝技術(shù)的實施、監(jiān)督與檢驗，從每一道工序入手，讓高水平的工藝技術(shù)與產(chǎn)品更加“無縫貼合”。與此同時，工藝部也完善管理，對工藝紀(jì)律做出明確要求，并做到推進、落實、保障，以制度形成體現(xiàn)工匠精神的行為準(zhǔn)則，用機制帶動工藝水平提升的新一輪建設(shè)。 

檢驗力度再升級 從細(xì)節(jié)把握質(zhì)量提升契機

    質(zhì)檢作為質(zhì)量工作扎實高效推進的重要環(huán)節(jié)，6、7月間，持續(xù)提高檢驗力度，在全流程把控的基礎(chǔ)上，將工作做深、做細(xì)到每一個環(huán)節(jié)中，通過嚴(yán)密的質(zhì)量檢測，堅持把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以細(xì)節(jié)工作詮釋出了隆基的質(zhì)量堅持。 

    今天，在看的見的每一個決定產(chǎn)品質(zhì)量的節(jié)點上，都有隆基人努力、探索和追求的身影，看不到的是隆基人基于卓越的質(zhì)量管理建立起來的一套無形但強大的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系。隆基在堅持中超越，在先進中淬煉，在淬煉中收獲，從未間斷對質(zhì)量的苛求。通過質(zhì)量提升行動的不斷開展，隆基對磁性裝備制造領(lǐng)域質(zhì)量提升將做出更多的貢獻(xiàn)與引領(lǐng)，加快走出一條質(zhì)量變革之路。